矢志不渝锚定前行方向，群策群力开启崭新篇章。1月24日，义煤集团总医院三届四次职工代表和工会会员代表大会暨2025年工作会议在医院文体活动中心隆重召开。会议传达义煤公司三届四次职工代表大会和工会会员代表大会暨2025年工作会会议精神，全面总结2024年各项工作，科学安排部署2025年工作目标和重点任务，动员广大干部职工在义煤公司党委的坚强领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持稳中求进工作总基调，立足矿区谋发展，凸显特色促转型，统一思想，坚定信心，砥砺奋进，奋力谱写义煤集团总医院高质量发展新篇章！

      上午8点30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。

大会听取了院长陈学信所作的题为《砥砺前行稳中进 锐意进取启新程 奋力谱写医院高质量发展崭新篇章》的行政工作报告，报告全面总结回顾了2024年医院所做的主要工作和取得的成就，科学分析了医院当前面临的挑战和机遇。报告从七个方面总结了2024年的工作，一是成功创建三级综合医院，二是质量安全基础更加坚实，三是专科建设成效显著，四是就医体验持续攀升，五是医保管理持续规范，六是平台保障卓有成效，七是民生保障更加有力。

报告提出，义煤集团总医院2025年发展的整体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，河南能源党委一届二次全会和义煤公司党委二届二次全会精神，认真落实医院党委一届二次全会工作部署，坚持稳中求进工作总基调，锚定三级甲等综合医院创建奋斗目标，真抓实干，持续谱写医院高质量发展崭新篇章！

报告明确，要重点突出“六个突破”全面做好2025年各项工作：一是做足内涵提升质量求突破；二是做响品牌扩大影响求突破；三是做好服务优化流程求突破；四是做大总量优化结构求突破；五是做精管理提高水平求突破；六是做强文化凝聚合力求突破。

大会听取了纪委书记、工会主席宋志刚所作的题为《奋楫争先建新功 真抓实干谱新篇 团结引领全院职工为全面推动义煤集团总医院高质量发展贡献智慧力量》的工会工作报告，报告指出，2025年，院工会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，院工会将在总医院党委和上级工会的正确领导下，按照医院党委一届二次全会工作安排，忠诚党的事业、全心全意服务职工，紧紧围绕义煤集团总医院高质量发展的中心任务，坚持以职工为中心的工作导向，深化思想政治教育，聚焦健康、关爱生命，着力保障民生福祉，深化工会改革创新，充分发挥工人阶级主力军作用，勤于创造、勇于奋斗，团结动员全院职工为推动医院高质量发展建功立业。

大会讨论审议并表决通过了义煤集团总医院行政工作报告、工会工作报告、安全环保工作报告、2024年财务决算和2025年财务预算安排意见的报告、三届三次职代会提案征集落实和本次会议提案征集情况报告以及其它报告和议案的决议。

      大会隆重表彰了2024年度先进集体和先进个人。

       临床、医技科室代表向医院党委书记杨双静递交了2025年度目标责任书。

       就扎实做好2025年工作，董事长李正起在会上讲话时要求，一要站位医改全局，以“三医”协同增添医院发展新效能。医院要主动推动医保、医疗、医药协同发展与治理，将观念转变落实到实际行动中，推动“三医”协同高效运行，助力医院实现高质量发展。二要聚焦医疗核心，以技术提升引领医院发展新趋势。要严格落实执行各项医疗核心制度，紧盯“四零”安全目标，推进“四级”质量控制，加强与省内外知名医院、国内领先医学专科的深度合作，打造医院自己的“名医名家”，加大对重点优势学科的扶持力度，建成一批高质量、有特色、叫得响的专业学科。三要创新工作机制，以强化管理积聚医院发展新动能。要在优化组织机构设置、调整战略发展布局、探索管理模式创新、全面推进节支降耗等方面持续发力，为医院持续高质量发展蓄势赋能。

在热烈的掌声中，医院党委书记杨双静作总结讲话。她指出，2024年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,也是卫生健康事业改革创新、强基固本、全面提升的重要一年。一年来，全院干部职工以“功成不必在我、功成必定有我”的博大胸怀、责任担当，始终保持事业心、责任心、进取心、赤子心，把奋发图强、锐意进取的磅礴力量转化为积极进取的干劲、闯劲、冲劲、拼劲，推动医院发展稳中有进、稳中提质、稳中向好，实现了医院由“二级甲等综合医院”向“三级综合医院”跨越的绚烂梦想，每名职工都为自己、为医院、为人民、为社会交出了一份无愧于使命、无愧于时代、无愧于自我的精彩答卷。

就做好2025年各项工作，杨双静强调，一要强化目标引领，锚定三甲创建。要认真对照《河南省三级医院评审标准实施细则》，科学编制“2025—2029年三级甲等医院五年创建规划”，锚定“三年上台阶、五年创三甲”战略目标，倒排时间节点、倒排创建任务，通过“提、跨、晋、冲、建”“一年一大步，一步一台阶”的实干、苦干，确保建成三级甲等医院的愿景蓝图全面实现。二要加快观念更新，彰显意识引领。全院上下要把解放思想、转变观念始终作为贯穿医院改革发展的一条主线，以思想大解放、观念大转变推动高质量发展为目标，聚焦工作中存在的问题和制约发展的短板，变“凡事找惯例”为“主动开拓创新”，摒弃“坐、等、靠、要”为勇于“闯、破、干、拼”，推动改革再深入、实践再创新、工作再抓实，以新起点、新气象、新担当、新作为夺取医院改革发展的新胜利。三要着力执行力提升，促进作风转变。要把提升能力作风建设作为一项重要工作来抓，通过扎实开展“能力作风建设年”活动，引导全院党员干部职工努力提升能力、锻造作风，实干立身、争先出彩，以扎实活动成效、过硬能力作风、强烈使命担当，全力推动医院中心工作和重点工作落地见效，切实让总医院成为充满正气、充满阳光、充满温暖的奋进集体，汇聚医院最大合力，推进总医院劈波斩浪奋勇前行。四要建强人才队伍，推进固本强体。要积极推进“墩苗”“育苗”计划，加快人才引进和培养，通过“人才带动”“学科带动”战略，快速提升医院的核心竞争力和综合实力，通过“送出去”“请进来”“自己带”等方式，强化“三级查房”“师傅带徒”“现场培训”等日常培训帮带，加强“远程观摩”“网络教学”等新媒体培训教学的应用和实践，全方位提升人才素养。五要撬动绩效杠杆，强化质量创优。要用好绩效杠杆，科学制定各个科室经营管理目标，树立促进医院高质量发展的鲜明导向，注重经营管理结构调整运用，积极推行全成本核算管理，促进全面提质增效。六要坚持党建统领，筑牢党建根魂。要持续突出政治引领作用，深入开展理论学习，强化思想武装，夯实党建基础；要聚焦主责主业，发挥党建赋能效应，以“党建+管理”模式引领医院实现高效发展；树牢正确导向，秉持严管与厚爱相结合的理念，以“党建+队伍”模式强化人才队伍建设，为医院人力发展提供坚实支撑；锚定决策部署，坚定信心决心，以“党建+落实”模式凝聚干事创业的强大合力，推动医院各项工作稳步前行。

杨双静最后号召：全院广大干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在义煤公司党委的坚强领导下，紧紧锚定三甲医院创建目标，大力发扬“无须扬鞭自奋蹄”的担当精神、“一张蓝图绘到底”的执著精神、“撸起袖子加油干”的奋斗精神，奋楫拼搏，笃行不殆，奋力谱写医院高质量发展的新篇章，再创医院发展建设史上的新辉煌！

大会在国际歌声中胜利闭幕。