为认真总结2024年上半年工作，统筹安排部署下半年工作，确保2024年全年各项工作任务高质量完成，7月25日下午，义煤集团总医院召开2024年上半年医疗运行分析会。医院领导班子成员、全体中层管理人员参加会议，医院党委书记杨双静主持会议。

       会上，医院党委副书记、纪委书记、工会主席葛万方通报了上半年医院“管理提升年”活动开展情况；财务科、医务部分别通报了上半年的整体经营情况和医疗业务运行情况；急诊外科、康复科做了经验交流分享。 

        医院院长陈学信就上半年医院主要指标完成情况进行了系统总结，分析了存在的问题，明确下半年工作重点，从医疗质量、医疗安全、专科建设、医保管理等方面进行了具体工作部署，要求全院上下要围绕目标找差距，全面提高管理水平，全面提高技术能力，全面提高服务效率，确保全年目标任务圆满完成。

        医院董事长李正起充分肯定了上半年取得的成绩，并就医院可持续发展战略提出要求，一是精准导航，政策引领前行路。正确学习并紧密跟踪国家政策，尤其是医保政策，学深悟透，灵活运用，确保医院稳健前行。二是调整结构，构建发展新格局。敢于创新，勇于突破，优化资源配置，强化特色专科建设，加强医共体建设，让医疗资源活起来。三是科技赋能，提升诊疗新高度。时刻保持对先进技术的敏锐嗅觉，积极引进国内外顶尖技术，不断提升诊疗水平和服务质量。四是合作共赢，共创发展新生态。倡导共享共赢共生的合作理念，强化内部协作，积极与其它单位建立紧密联系，共同探索合作共赢新模式。

       杨双静在总结讲话时强调，一是要肯定成绩、坚定信心。要正确看待上半年医院各项工作取得的成绩，认真总结经验，进一步坚定发展信心，始终保持昂扬向上的精神风貌和干事创业的激情。二是要认清形势、承压奋进。要清醒认识分析当前医院发展面临的形势和存在的突出问题，用发展的、全局的眼光，看大局、看长远、看趋势、看变化，在正视困难、问题和挑战的同时，充分认清当前发展的有利条件和向好态势，抓住机遇，精准发力，顺势而为，切实提高工作质量和工作效率，推动各项工作再上新台阶。三是要牟定目标、实干破局。全院上下要牟定三级医院创建的总目标，持续巩固今年以来的良好态势和工作成效，通过有力的举措和扎实的工作，把发展的基础夯得更实一些，把发展的质量提得更高一些，把竞争的实力锤炼得更强一些，把防风险的屏障筑得更牢一些，全面提升医院的综合服务能力。

       最后，杨双静号召，全院干部职工要自觉把自己摆到医院发展的大局之中，去比较、去定位，把标准定的更高一些，把眼界放得更宽一些，把尽头鼓得更足一些，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松的去抓落实，以赶考状态、奋斗姿态，持续攻坚克难、实干担当，为圆满完成2024年全年目标任务交上一份满意答卷，为开启义煤集团总医院高质量发展新征程奠定坚实基础。