为全面推进2023年各项重点工作任务落地落实，持续提升医院综合服务能力。4月21日下午，义煤集团总医院召开重点工作专班工作汇报会，医院领导班子成员及五个重点工作专班成员科室负责同志参加会议，医院党委副书记、副院长陈学信主持会议。

         会上，服务能力提升、三级医院创建、三级“胸痛、卒中、创伤”三大中心创建、四级电子病历达标、千秋颐康院运营五个重点工作专班负责人逐一汇报了专班工作推进情况、存在的主要问题及下一步的工作举措。

      陈学信对各专班工作情况进行了一一点评并对下一步工作进行提出了要求，他强调，各重点工作专班要进一步明确目标责任，落实工作举措，敢啃硬骨头，敢打攻坚战，统筹各方要素资源，集中力量办要事、解难题、促发展，全力以赴推动各项重点工作任务按照时间节点要求圆满完成，促进医院整体工作再上新台阶。

      医院党委副书记、副董事长杨双静在汇报会上讲话时指出，五个重点工作专班成立以来，各专班牵头院领导和相关部门行动迅速，工作有力，取得的了显著成效。就如何持续扎实推进各重点专班工作，杨双静强调，一是思想认识要深刻，要站位全院整体工作大局，深刻认识成立重点工作专班的重大意义，切实增强做好各重点专班工作的责任感、使命感；二是工作态度要端正，要牢固树立“一盘棋”思想，明确目标责任，主动担当、主动商讨、主动汇报、主动落实，齐心协力把工作干出彩；三是方案措施要精细，各专班要对照目标任务制定具体的实施方案，列出项目的工作举措，把目标任务分解到每一个人，确保件件有人抓、事事有人管、人人抓落实；四是质量标准要提高，要坚持高标准、严要求，把各专班的工作做成亮点、做到极致，示范带动全院整体工作高质量、高标准推进；五是督导考核要落实，要加大对各专班日常工作的督导考核，强化考核结果运用，奖惩分明，激励大家以更加饱满的热情、更加务实的作风挑重担、担重责，握指成拳、集中力量，凝心聚力助推义煤集团总医院高质量发展。