9月1日，义煤集团总医院召开9月份安全环保办公会，系统全面分析医院目前安全形势和存在突出问题，对风险管控责任再明确，对隐患排查整改措施再要求。医院领导班子成员及机关职能管理科室负责同志参加会议，会议由医院党委书记杨双静主持。

  会上，与会人员首先共同观看了医保违规使用案件警示教育片。质控办、武保科先后通报了8月份全面质量管理、消防安全大检查存在的问题、整改措施及9月份工作重点，各分管领导对具体业务工作进行了安排部署。

  医院院长陈学信要求全体干部职工牢固树立大安全观，抓实抓细医疗安全、院感防控、合理用药等核心工作，严格落实医疗核心制度及医院各项规章制度。明确分管领导、各职能部门督导职责，常态化开展安全隐患排查整治，持续提升病历内涵质量，规范不良事件上报管理，从严从实做好值班值守、工伤患者管理等重点工作，全方位筑牢医院医疗安全防线。

  医院董事长李正起要求全院上下聚焦质量安全管理，层层夯实基础管理责任，逐项落实各项安全管理措施。坚持安全工作基础在日常、关键在细节、核心在全员，紧盯重点时段、重点人员、关键环节管控。持续加强不良事件学习、管理与宣传，全面提升全员安全责任意识与风险防范能力，稳步推动医院安全质量工作标准化、常态化、规范化开展，确保全院各项工作安全平稳运行。

  医院党委书记杨双静在总结讲话时强调，一要提高政治站位，绷紧思想安全弦，筑牢底线思维。全院上下要切实提高思想认识，破除松懈麻痹思想，牢固树立底线思维，将安全、环保工作全面融入医院各项工作各环节、全过程，以强烈的责任感抓实抓细常态化安全环保各项工作，稳固全院安全环保思想根基;二要聚焦重点领域，织密隐患排查网，实现清零见底。要紧盯医院各类重点安全环保领域，严守医疗安全底线，筑牢消防安全防线，抓实后勤环保与医疗设备安全工作，强化院区治安巡查，严守信息网络安全屏障。坚持全覆盖排查、全方位整治，建立问题整改台账，落实闭环销号管理，从源头化解各类安全风险，确保隐患动态清零、见底根治；三要压实层级责任，拧紧责任螺丝钉，健全长效机制。要逐级压实安全环保主体责任，层层传导工作压力，拧紧全员责任链条。强化制度执行力建设，严格落实各项安全环保举措，健全排查、整改、督查、复核全流程闭环管理模式，构建权责明晰、常态长效的安全管理体系；四要强化应急值守，筑牢安防保障墙，提升处置能力。要持续完善应急管理体系，严格落实节假日及日常各岗位值班值守制度，严肃值守工作纪律。优化应急处置流程，备足配齐应急物资，常态化做好应急准备，全面提升突发事件快速响应和高效处置能力，坚决守牢医院安全稳定运行底线。